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部门人力资源管理的几点体会

来源:成都市市政工程协会 发布时间:2012年07月06日 查看次数:4365

部门人力资源管理的几点体会

成都衡泰工程管理有限责任公司      

 

一、应选择什么样的员工

1、要有比较好的哲学意识和人生态度;

A、要有比较好的世界观:

要有比较好的世界观,要能正确认识我们监理的执业环境和生存土壤。要搞清楚建设单位需要什么,施工单位需要什么,要知道我们监理单位的核心利益是什么,要懂得我们的监理工作要受到哪些条件的约束,哪些是我们前进道路上的陷阱和危险,我们要怎样做才能保护自己,才能实现监理的核心利益。

B、人生观;

   人生观是什么:就是人为什么活着,怎样对待父母,怎样对待家人,怎样对待朋友,怎样对待领导,同事。这个叫人生观。人生的基本观点。一个20多岁的人通过家庭的教育,学校的教育,社会的教育,他的人生观基本形成。他的人生观要基本正确。

第二是他的心态、态度,要积极、要阳光、要健康。至少要和社会和谐相处、和公司和谐相处、和部门经理和谐相处、和项目部和谐相处。每个人来到这个世界都有生存权,希望把日子过好一点,希望精神财富多一点,物质财富多一点。但是,我们说比较好的人生观是通过发展别人来发展自己,通过成全公司来成全自己,通过成就部门的工作来成就自己。工作做好了,他天然的应该获得尊重,天然的应该多挣些钱。像这种人我们就认为他比较健康。反之,不健康就是活路不想多做,钱还想多拿,夸张的例子是那些罪犯那些打家劫舍的,他也在争取生存空间,但是因为有这号人的存在社会就不得安宁,我们公司和部门就不得安宁,这种人就是不健康。这种人最好不要,最好离我们远点。健康的、阳光的心态,是“爱”字当头的,在我们这行就是修桥他就爱桥,修房子他就爱房子,修路他就爱路。工作他不会觉得太苦,对周围的人也是很有爱心的,有情感的,是满含深情的,和这种人一起相处也是一种享受。

要积极,是积极工作、积极生活、积极学习。积极的反面是消极,消极的人是这样也不想干,那样也不想干,又不想学习又不想工作,生活都不积极,站到就想坐到,坐到就想睡到,这就是比较消极。所谓积极,就是做资料都有滋有味的,上工地巡检有滋有味的,旁站也有滋有味的,在施工单位他去指导工作他也有滋有味的。

全文详见《成都市政》

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